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España Finanzas Intermedio

Contable

Descripción de puesto, salario, sourcing, 15 preguntas de entrevista y plan 30/60/90 para contratar un·a Contable en pymes españolas.

Compilado por el equipo de Join a partir de datos públicos y de nuestra experiencia en contratación.

Actualizado

De un vistazo

  • Salario mediano 35.000 € 28.000 € – 44.000 €
  • Plazo de contratación 45–80 días
  • Experiencia 5–10 años

Cómo contratar a un·a Contable para su pyme

Antes de redactar la oferta, plantéese tres preguntas de encuadre. Determinan el perfil que realmente busca y evitan los errores de seniority habituales en pyme española.

Pregunta 1: ¿Auxiliar contable, Contable general o Director·a Financiero·a? El·la Auxiliar contable introduce asientos bajo supervisión (0 a 3 años de experiencia, 19.000 a 24.000 €). El·la Contable general lleva las cuentas en autonomía, prepara el cierre mensual y anual, y dialoga directamente con la gestoría o la auditoría externa. El·la Director·a Financiero·a (DAF) define la política financiera, gestiona la tesorería estructural y pilota el reporting al·a la CEO o al consejo (50.000 € en adelante). Mezclar estos tres perfiles en una oferta atrae candidaturas mal ajustadas y cuesta tiempo. Precise la seniority esperada ya desde el título: Contable (todos los géneros) o Auxiliar contable (todos los géneros), no Perfil contable polivalente que no dice nada.

Pregunta 2: ¿Qué perímetro exacto? En pyme española, el perímetro de un·a Contable varía mucho: contabilidad general pura (clientes, proveedores, inmovilizado), con o sin nóminas, con o sin tesorería, con o sin fiscalidad periódica (modelos 303, 111, 115, 200, 347, 349 según operativa). Liste de forma explícita los dominios cubiertos en la oferta. Un·a Contable general sin experiencia en nóminas necesitará entre 3 y 6 meses de formación si hay que asumirlas; un·a perfil polivalente esperará temas variados y se aburrirá rápido en pura introducción de asientos.

Pregunta 3: ¿Qué software y qué ERP? ¿Gestoría externa o internalización completa? El ecosistema cuenta. Un·a candidato·a formado·a en Contasol no será inmediatamente productivo·a en A3, Sage 200 o Holded sin 2 a 4 semanas de adaptación. Si hay una migración de ERP prevista, contratar a alguien que ya haya migrado una contabilidad (aunque sea parcialmente) es una ventaja fuerte. Mencione su stack en la oferta; las candidaturas experimentadas filtran a menudo por este criterio. Aclare también la relación con la gestoría externa: en muchas pymes españolas, la gestoría asume parte del trabajo (declaraciones fiscales, cierre anual, asesoramiento mercantil), y la persona contratada interactúa con ella semanalmente. Si está pensando en internalizar parcialmente el trabajo de la gestoría, busque un perfil senior con experiencia en cierre anual completo y modelo 200 del Impuesto sobre Sociedades.

Si las tres respuestas convergen hacia un·a Contable general a tiempo completo (y no un·a Auxiliar contable o un·a Director·a Financiero·a), pase al modelo de oferta a continuación.

Modelo de descripción de puesto

Descargar .docx

Contable (todos los géneros): pyme española

Misión. Llevar la contabilidad general de la sociedad en autonomía, preparar los cierres mensuales y anuales, y garantizar el cumplimiento fiscal y social. Reporta al·a la [Director·a Financiero·a / Responsable de Administración / Gerencia].

Responsabilidades.

  • Registrar y controlar los asientos contables rutinarios (clientes, proveedores, bancos, nóminas si aplica, inmovilizado) conforme al PGC (Real Decreto 1514/2007).
  • Preparar los cierres mensuales y anuales: cut-off, justificación de cuentas, conciliaciones, dossier de revisión.
  • Elaborar las declaraciones fiscales periódicas (modelo 303 de IVA mensual o trimestral, modelo 111 de retenciones IRPF, modelo 115 de arrendamientos urbanos, modelo 200 del Impuesto sobre Sociedades, modelo 347 de operaciones con terceros, modelo 349 intracomunitarias si aplica) en coordinación con la gestoría externa o la asesoría fiscal.
  • [Si aplica] Preparar las nóminas mensuales de [X] empleados·as, elaborar las declaraciones sociales (TGSS, Sistema Red, modelo 111, modelo 190) y asegurar el cumplimiento con la Seguridad Social.
  • Gestionar el seguimiento de tesorería y las conciliaciones bancarias semanales.
  • Dialogar con la gestoría externa, la asesoría fiscal y el·la auditor·a de cuentas durante las auditorías, preparar los dossieres y anticipar los puntos de atención.
  • Mantener la calidad del plan contable y del control interno; escalar las anomalías a la dirección.
  • Garantizar la conservación de la documentación contable durante 6 años conforme al artículo 30 del Código de Comercio.

Perfil buscado.

  • Imprescindible: Grado en ADE, Contabilidad y Finanzas, Economía o equivalente (también válido un Ciclo Formativo de Grado Superior con experiencia consolidada); de 5 a 10 años de experiencia en contabilidad general de los cuales al menos 3 en un puesto equivalente en autonomía; dominio de al menos un software contable habitual (Contasol, A3, Sage 50/200, Holded, SAP Business One).
  • Valorable: experiencia en pyme multi-sociedad o multi-centro; familiaridad con un ERP (SAP Business One, Holded, NetSuite, Microsoft Dynamics); experiencia en nóminas o consolidación; hoja de cálculo avanzada; conocimiento de NIIF.
  • Eliminatorio: ausencia de experiencia de cierre mensual en autonomía; sin familiaridad con los modelos AEAT periódicos; rechazo a manejar herramientas modernas (software cloud, automatización).

Lo que ofrecemos.

  • Retribución bruta anual: fijo [28-44] k€. Sin variable estructural; posible paga de beneficios, bonus anual discrecional o retribución flexible (cheque restaurante, seguro médico privado, formación continua).
  • Modalidad: [jornada completa, híbrido 2 a 3 días/semana en oficina, base en [ciudad]].
  • Beneficios: [seguro médico privado, ticket restaurante, plan de pensiones, vacaciones, política de teletrabajo, formación continua en NIIF / nóminas / actualizaciones AEAT].
  • Stack: [software contable, ERP, herramientas de tesorería, gestor de nóminas si aplica].

Banda salarial

Salario fijo bruto anual

Percentil 25
28.000 €
Mediana
35.000 €
Percentil 75
44.000 €

Banda de referencia para un·a Contable general (5 a 10 años de experiencia, de los cuales 3 en un puesto equivalente) en pyme española. Madrid y Barcelona tiran hacia arriba (entre 8 y 12 por ciento por encima de la media nacional); regiones como Andalucía, Galicia o Extremadura tiran hacia abajo (entre 5 y 10 por ciento por debajo). Perfiles con especialización en nóminas, consolidación, o experiencia en grupo cotizado tiran hacia arriba. Los salarios españoles en Finanzas se sitúan por debajo de Francia y Alemania para puestos equivalentes. Sin variable estructural en este puesto.

Fuentes: INE, Encuesta de Estructura Salarial 2024 (CNO 2613, profesionales de contabilidad) ; InfoJobs, Estado del Mercado Laboral en España 2025 ; Hays, Guía del Mercado Laboral Finanzas y Contabilidad España 2025 ; Page Personnel, Estudio de Remuneración Finanzas y Contabilidad 2025

Dónde captar este perfil

  1. InfoJobs

    Anuncio destacado desde 250 €/mes; pack mejorado 600-900 €/mes

    El canal número uno para perfiles contables en España, con diferencia. Volumen muy alto en toda la península y filtros por experiencia, software y comunidad autónoma que funcionan bien. La mayoría de candidatos contables de pyme entre 5 y 10 años de experiencia consultan InfoJobs antes que LinkedIn. Espere entre 50 y 70 por ciento de las candidaturas de calidad por esta vía si la oferta describe con precisión el stack (Contasol, A3, Sage, Holded) y el perímetro.

  2. LinkedIn

    200-400 €/mes para Job Slots

    Útil para perfiles jóvenes (5 a 7 años) y para contables de filial de grupo cotizado o de Big Four que quieren pasar a pyme. El sourcing activo por InMail funciona menos que en perfiles comerciales: los·las contables son menos reactivos al cold outreach. Posts orgánicos del·de la propio·a hiring manager con detalle del puesto generan más candidaturas de calidad que un Job Post estándar.

  3. Hays / Page Personnel

    18-22 % del salario bruto anual sobre contratación cerrada

    Consultoras especializadas en Finanzas con presencia fuerte en Madrid, Barcelona y Valencia. Coste más alto que un portal clásico, pero las candidaturas vienen ya calificadas por un·a consultor·a especialista. Apropiado cuando se busca un perfil senior, raro (consolidación IFRS, nóminas complejas) o cuando el departamento de RRHH no tiene ancho de banda para filtrar 200 CVs. Negocie tarifas: las dos consultoras compiten en este segmento.

Comparar todos los portales en este mercado →

Manual de evaluación

El puesto de Contable se evalúa en cinco etapas. La rigurosidad técnica (etapa 3) es central: sin ella, las demás competencias no tienen base. La prueba técnica (etapa 4) no es opcional para este perfil.

  1. Etapa 1: Lectura del CV

    Busque coherencia sectorial (un·a contable de distribución no tiene los mismos reflejos que uno·a de industria o de servicios) y estabilidad (permanencia mínima de 24 meses en los puestos contables anteriores). Los cambios frecuentes son menos preocupantes en contables que en comerciales (rotación sectorial elevada), pero 3 puestos en 5 años exige una explicación. Verifique la familiaridad con los softwares mencionados: un·a contable que cita Contasol, A3, Sage o Holded sin poder detallar los módulos utilizados es sospechoso·a. Atención también a la diferencia entre Contable y Auxiliar contable: el CV debe mostrar autonomía sobre el cierre y no solo introducción de asientos bajo supervisión.

  2. Etapa 2: Entrevista telefónica (30 min)

    Solo tres preguntas: (1) Describa su perímetro actual (mensual o anual, clientes o proveedores, perímetro nóminas incluido o no), (2) ¿Qué software contable y qué ERP ha utilizado más recientemente? Describa el módulo en el que se siente más cómodo·a, (3) ¿Por qué busca un cambio ahora? (relato claro frente a relato disperso). Salida: go o no-go en 5 minutos de debrief, no más.

  3. Etapa 3: Entrevista estructurada (90 min)

    Utilice el set de 15 preguntas a continuación alternando behavioral, situational, case, technical y values. Insista especialmente en las preguntas técnicas: un·a contable sólido·a debe poder explicar un cut-off, una conciliación de IVA o una baja de inmovilizado sin titubear. Mínimo dos entrevistadores·as (idealmente Director·a Financiero·a más Contable senior o asesor·a externo·a), puntuación independiente antes del debrief.

  4. Etapa 4: Caso práctico (60 min, no opcional)

    Entregue al·a la candidato·a un caso concreto: un lote de documentos contables (facturas de proveedores, notas de gastos, extractos bancarios) para contabilizar de forma autónoma, o una situación para analizar (por ejemplo, una diferencia inexplicada en una cuenta de tesorería o un descuadre en la conciliación de IVA del trimestre). Evalúe el rigor del método más que la velocidad: un·a buen·a contable identifica sus zonas de incertidumbre y formula preguntas concretas antes de proponer un asiento. Saltarse esta etapa equivale a contratar a ciegas.

  5. Etapa 5: Referencias (verificación estructurada)

    Llame a dos referencias: un·a antiguo·a Director·a Financiero·a o jefe·a directo·a y un·a asesor·a externo·a (gestoría, auditor·a o colega de finanzas). Plantee las mismas cuatro preguntas: ¿En qué destaca?, ¿En qué contrataría a alguien complementario?, ¿La·lo volvería a contratar mañana?, ¿Un ejemplo de problema técnico complejo resuelto de forma autónoma? La cuarta pregunta revela la señal real (autonomía sobre asuntos técnicos no rutinarios).

Preguntas de entrevista estructuradas

  1. Conductual Rigor y vigilancia

    Describa la última vez que detectó una anomalía contable significativa. ¿Cómo la escaló?

    Lo que revela una buena respuesta

    Vigilancia y capacidad de estructurar el escalado: el·la candidato·a describe la detección, la cuantificación del impacto y la comunicación a la jerarquía (Director·a Financiero·a, gestoría, dirección según gravedad). Bonus: ha propuesto un control o un proceso para evitar la recurrencia. Quienes dicen no haber visto nunca una anomalía han trabajado en entornos muy supervisados o carecen de mirada crítica.

  2. Conductual Autonomía bajo presión

    Hábleme de un cierre mensual o anual particularmente tenso. ¿Qué pasó y qué aprendió?

    Lo que revela una buena respuesta

    Temple bajo presión: capacidad para priorizar bajo plazo (cut-off, conciliaciones, justificación de cuentas) y pedir ayuda cuando es necesario. Bonus: el·la candidato·a ha implantado un checklist o una planificación para los cierres siguientes. Quienes describen un cierre en plan todo salió perfectamente bien o mienten o no han llevado nunca un cierre en autonomía.

  3. Conductual Comunicación transversal

    Describa un momento en el que tuvo que explicar un tema contable complejo a alguien no financiero (comercial, dirección, operaciones).

    Lo que revela una buena respuesta

    Pedagogía: capacidad para traducir un concepto técnico a términos operativos sin condescendencia ni jerga innecesaria. Bonus: el·la candidato·a cita un caso concreto (por ejemplo, explicar por qué un cobro no aparece en la cifra de negocio, o por qué una inversión no es un gasto). La pedagogía es crucial en pyme, donde el·la contable es a menudo el·la único·a referente financiero·a.

Cómo reconocer a un·a excelente Sales Manager

Competencia Por debajo En el nivel Por encima
Rigor técnico Se atasca en cut-off, conciliaciones bancarias o bajas de inmovilizado básicas. Necesita ayuda para asientos no rutinarios. Puede no detectar una anomalía significativa en su perímetro. Domina los asientos rutinarios en autonomía (cut-off, inmovilizado, IVA, nóminas según perímetro). Identifica anomalías en su perímetro y las escala. Puede justificar sus cuentas en auditoría. Referente técnico del equipo en temas no rutinarios (consolidación, fusión, reexpresión NIIF). Anticipa zonas de riesgo antes de que se conviertan en problemas. Forma a júniors y estructura los procedimientos del equipo.
Maestría de las herramientas Utiliza un solo software, dominado parcialmente. Lento·a o dubitativo·a en funciones avanzadas (parametrización de diarios, conciliación automática, balances preparatorios). Hoja de cálculo a nivel básico. Domina un software contable en autonomía completa, sabe extraer y analizar datos. Hoja de cálculo avanzada (búsquedas, tablas dinámicas, fórmulas de control). Capaz de parametrizar un software nuevo o migrar un plan contable. Automatiza tareas recurrentes (scripts, macros, consultas SQL ligeras) y estructura imports y exports con otros sistemas (ERP, nóminas, CRM).
Vigilancia y control interno Pasa los asientos que se le piden sin cuestionar. No tiene rutina de control semanal o mensual; detecta anomalías en el cierre, no antes. Rutina de control estructurada (revisión de cuentas transitorias, asientos atípicos, cuentas inactivas). Identifica y escala anomalías en su perímetro durante el mes. Construye y hace evolucionar el dispositivo de control interno del equipo: matrices de segregación de funciones, procedimientos escritos, indicadores de calidad. Anticipa riesgos antes de que se materialicen.
Comunicación transversal Comunica solo con la función Finanzas. Evita el intercambio con operativos o utiliza una jerga contable inaccesible. Postura defensiva ante las preguntas. Sabe explicar los temas técnicos a una persona no financiera en vocabulario operativo. Mantiene una relación cordial con comercial, operaciones y dirección. Referente financiero·a reconocido·a en la empresa: las demás funciones consultan espontáneamente para anticipar el impacto contable de sus decisiones. Forma a otras funciones en las nociones clave (cifra de negocio frente a cobro, gastos frente a inversiones, margen bruto).
Autonomía y gestión de imprevistos Necesita validación frecuente para asientos no rutinarios. Estrés visible bajo plazo; caso no previsto igual a bloqueo. Pospone temas ambiguos. Autonomía sobre la mayoría de los asientos y del cierre mensual. Gestiona los imprevistos estándar (software que falla, factura que falta en cierre) sin escalar innecesariamente. Pilota el cierre como una jefa de proyecto: checklist documentado, anticipación de dependencias con otras funciones, planes B en caso de imprevisto. Serenidad y firmeza bajo presión.

Plan de 30/60/90 días

Día 30

  • Comprensión del perímetro contable completo (ciclo clientes, proveedores, nóminas si aplica, inmovilizado, tesorería)
  • Auditoría del plan contable y del balance de comprobación; identificación de los 3 a 5 temas más sucios (cuentas mal conciliadas, en suspenso, con problema recurrente)
  • Asientos rutinarios pasados en autonomía (facturas de proveedores, cobros, gastos)
  • Primer 1:1 documentado con el·la Director·a Financiero·a o dirección sobre las prioridades del puesto

Día 60

  • Primer cierre mensual realizado en autonomía respetando la fecha límite
  • Conciliaciones bancarias automatizadas o estructuradas; cuentas transitorias saneadas en menos de 30 días
  • Proceso de reclamación a clientes formalizado y mantenido (J+15, J+30, J+45)
  • Intercambio documentado con la gestoría o la asesoría fiscal sobre los temas en curso y las zonas de riesgo identificadas
  • Modelos AEAT del trimestre presentados a tiempo (303 IVA, 111 IRPF de retenciones, 115 si aplica)

Día 90

  • Cadencia de cierre mensual estable y mantenida (2 a 3 cierres consecutivos sin deslizamiento de plazo)
  • Primer reporting financiero mensual estructurado y compartido con la dirección (cifra de negocio, margen, tesorería, puntos de atención)
  • Documentación de los procedimientos contables clave (cierre mensual, nóminas, declaraciones fiscales periódicas)
  • Balance formal con el·la Director·a Financiero·a o dirección: ejes de progresión identificados para los siguientes 90 días

Errores comunes al contratar para este puesto

  1. Subestimar la especificidad sectorial

    Un·a contable de distribución o comercio mayorista tiene reflejos distintos de uno·a de industria o de servicios. Los focos no son los mismos: seguimiento de stocks y márgenes en distribución; inmovilizado y costes directos en industria; facturación por proyecto y reconocimiento de ingresos en servicios. Contratar a un·a perfil sectorialmente lejano·a exige de 6 a 12 meses de readaptación y mucho acompañamiento del·de la Director·a Financiero·a. Si trabaja en un entorno específico (construcción, hostelería, sector público, asociaciones, fundaciones), indíquelo de forma explícita en la oferta.

  2. Confundir Contable con Auxiliar contable

    El·la Auxiliar contable introduce asientos bajo supervisión (típicamente 0 a 3 años de experiencia, 19.000 a 24.000 € brutos anuales); el·la Contable general lleva las cuentas en autonomía, prepara el cierre y dialoga con la gestoría o la auditoría. Mezclar ambos perfiles en la oferta produce dos resultados clásicos: o paga 35.000 a 40.000 € por un perfil que no sabe cerrar solo·a (frustración y riesgo de error), o paga 24.000 a 28.000 € por un perfil capaz de más que se irá en 6 a 12 meses. Encuadre el nivel de seniority sin ambigüedad ya en el título de la oferta.

  3. Contratar sin prueba técnica

    La trampa más frecuente: un·a candidato·a que se presenta bien, habla con soltura de las herramientas, pero se atasca en un cut-off o una conciliación bancaria en la prueba técnica. Muy común en contabilidad porque muchos perfiles han trabajado en entornos muy automatizados donde la técnica pasa a un segundo plano. El caso práctico (etapa 4) no es opcional para este puesto; saltarse esta etapa equivale a contratar a ciegas y pagar el riesgo en la siguiente inspección de la AEAT o en el cierre anual.

  4. Subestimar la comunicación transversal

    En pyme española, el·la contable habla tanto con operativos (comercial, operaciones, dirección) como con financieros. Contratar un perfil técnicamente sólido pero poco cómodo con la comunicación transversal genera fricciones: facturas no remitidas por comerciales, gastos no validados por operaciones, dirección que esquiva al·a la contable porque hace demasiadas preguntas. La pedagogía sobre los conceptos contables debe ser una competencia evaluada, no un bonus.

  5. Descuidar la relación con la gestoría externa

    Muchas pymes españolas mantienen una gestoría externa para apoyar al·a la contable interno·a en fiscalidad, nóminas o cierre anual. La relación contable interno·a y gestoría es load-bearing: si el·la contable considera a la gestoría como un coste que controla mis cuentas en lugar de un·a partner técnico·a, la calidad del cierre cae y las inspecciones AEAT se vuelven más tensas. Busque señales operativas en referencias: ¿cómo era la relación con la gestoría anterior?, ¿quién preparaba el modelo 200 del Impuesto sobre Sociedades?, ¿el·la candidato·a podría asumir más responsabilidades si la gestoría se internalizara parcialmente?

Preguntas frecuentes

  • ¿Cuál es el salario de un·a Contable en pyme española?

    La banda de referencia para un·a Contable general de nivel mid (5 a 10 años de experiencia) en pyme española es de 28.000 a 44.000 € brutos anuales (mediana en torno a 35.000 €). Madrid y Barcelona tiran hacia arriba (entre 8 y 12 por ciento por encima de la media nacional); regiones como Andalucía, Galicia o Extremadura tiran hacia abajo. Perfiles con especialización en nóminas, consolidación o experiencia en grupo cotizado tiran hacia arriba. Este puesto no tiene variable estructural; algunas pymes ofrecen una paga de beneficios, un bonus anual discrecional o una retribución flexible (cheque restaurante, seguro médico, formación).

  • ¿Cuál es la diferencia entre Contable y Auxiliar contable?

    El·la Auxiliar contable introduce asientos bajo supervisión (típicamente 0 a 3 años de experiencia, salario 19.000 a 24.000 €); el·la Contable general lleva las cuentas en autonomía, prepara el cierre mensual y anual, y dialoga con la gestoría o el·la auditor·a. En pyme, el·la Contable también puede asumir nóminas, fiscalidad periódica y tesorería según el tamaño del equipo. Encuadrar el nivel de seniority adecuado desde la oferta evita las decepciones en la contratación y reduce el riesgo de rotación temprana.

  • ¿Cuánto tiempo se tarda en contratar a un·a Contable en España?

    Cuente entre 45 y 80 días entre la publicación de la oferta y la firma del contrato. El mercado está tensionado en perfiles mid a senior con especialización en nóminas, consolidación o NIIF. Los plazos se alargan en regiones fuera de Madrid y Barcelona y en los meses pico de septiembre y enero. Reducir el plazo por debajo de 45 días suele implicar sacrificar la prueba técnica, lo que degrada notablemente la calidad de la contratación y aumenta el riesgo de error en el siguiente cierre.

  • ¿Qué obligaciones legales tiene una oferta de Contable en España?

    Tres obligaciones principales: (1) título neutro o con mención inclusiva (Estatuto de los Trabajadores y Ley Orgánica 3/2007 de igualdad efectiva), (2) publicación de la banda salarial o comunicación antes de la primera entrevista (directiva 2023/970, transposición a 7 de junio de 2026), (3) transparencia sobre cualquier herramienta de IA utilizada para el cribado de candidaturas y garantía de supervisión humana efectiva (EU AI Act, aplicable a 2 de agosto de 2026).

  • ¿Se necesita una titulación específica para contratar a un·a Contable?

    El Grado en Administración y Dirección de Empresas (ADE) o en Contabilidad y Finanzas es el estándar para un·a Contable general. El Máster en Contabilidad, Auditoría y Control o el acceso al ROAC se espera en perfiles más senior o en pymes con filial cotizada. Un Ciclo Formativo de Grado Superior en Administración y Finanzas o en Contabilidad es suficiente para un·a Auxiliar contable. Una experiencia equivalente sin titulación es aceptable en pyme si las referencias la validan; muchas pymes españolas dan más peso a la experiencia real con modelos AEAT y software contable que al título formal.

  • ¿Debe el·la Contable encargarse también de las nóminas?

    En pyme española es frecuente y se da por hecho por debajo de 30 a 50 empleados. Por encima de esa cifra, las nóminas suelen convertirse en un puesto dedicado (Técnico·a de nóminas) o externalizarse a una gestoría. Especifique de forma explícita en la oferta si las nóminas están en el perímetro: un·a Contable general sin experiencia en nóminas necesitará entre 3 y 6 meses de formación, y el riesgo de error es alto en este tema sensible (TGSS, retenciones IRPF, modelo 111, modelo 190, presentación Sistema Red, certificados de empresa).

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