Debrief de selección
También llamado: debrief, reunión post-entrevista
Cómo llevarlo bien
Tres reglas:
- Scorecards primero, palabras después. Cada entrevistador entrega un scorecard escrito antes de la reunión. Nada de «me gustó» verbal antes de que la sala vea lo escrito.
- La voz más junior primero. La persona más sénior habla la última. Si no, todo el mundo se calibra a su opinión.
- Decisión en la sala. «Déjame pensarlo» es la muerte del momentum y el inicio del ghosting de candidatos.
Un buen debrief dura 30 minutos para una última ronda de pyme típica.
Lo que los debriefs sacan
La conversación hace dos cosas útiles a la vez:
- Saca dimensiones donde los entrevistadores discrepan (los casos interesantes).
- Fuerza una decisión sobre el listón de contratación — ¿contrataríamos a esta persona si fuera la única candidata? No «¿es mejor que las otras vistas?».
Dónde fallan los debriefs
El fallo clásico: gana la voz más alta. El arreglo: scorecards escritos, ronda de palabra, el manager que contrata cierra. Sin estructura, el debrief es teatro.
Dónde encaja Join
Los scorecards en Join se ven uno al lado del otro en la vista de debrief, con la justificación escrita de cada entrevistador visible para todo el panel. Más en la página de funciones.
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