Marketing de selección
También llamado: talent marketing, marketing de marca empleadora
Qué actividades cuentan
La categoría se solapa con la marca empleadora pero es más específica en intención de embudo. Actividades habituales:
- SEO de página de empleo: optimizar la landing de carrera para «[empresa] empleo» y consultas adyacentes.
- Newsletter de comunidad de talento: un correo mensual a personas que optaron in pero no postulan ahora. Actualizaciones y, ocasionalmente, destacados de puestos.
- Contenido de ingeniería o diseño: posts de blog, charlas, contribuciones open source que muestran cómo trabaja el equipo.
- Patrocinio y presencia en conferencias: equipo sénior hablando en las conferencias a las que asiste el candidato objetivo.
- Gestión de Glassdoor: responder a reseñas, animar a empleados actuales a dejar reseñas honestas.
Estas actividades corren al margen de cualquier oferta concreta. El objetivo: cuando se abre un puesto, los candidatos ya conocen la empresa.
Por qué importa para una pyme
El volumen de candidaturas entrantes correlaciona con el reconocimiento de marca. Para 50-200 personas:
- Un equipo conocido en su nicho recibe 100-300 candidaturas por oferta de personas que ya habían oído de él.
- Un equipo invisible en su nicho recibe 0-30 candidaturas desde el frío.
El marketing de selección es la máquina que produce el primer estado. El retorno es a 12-24 meses, no inmediato.
Lo que no es
No es colocación en portal de empleo (eso es distribución) ni posts en redes sociales sobre puestos abiertos (eso es promoción). El marketing de selección ocurre entre ofertas — la inversión sostenida en ser conocido.
Dónde encaja Join
Los contactos de comunidad de talento y el interés entrante viven en el pool de Join junto a candidaturas activas, para que al abrir un puesto, la audiencia de marketing de selección ya sea direccionable. Más en la página de funciones.
Ver también
Términos relacionados
Empieza hoy
