Taux d'acceptation d'offre

Aussi appelé: OAR, offer acceptance rate

Comment lire le chiffre

Trois lectures de fourchettes typiques en PME européenne :

  • 90 %+ : offres compétitives en rémunération et en processus. Possiblement sous-payé vu la force du signal de oui — ou filtrage très dur en amont, donc seuls les profils certains arrivent à l’offre.
  • 70-90 % : zone saine. Quelques offres perdues sur contre-offres ou offres concurrentes. Attendu et sans inquiétude.
  • En dessous de 70 % : quelque chose casse. Salaire sous le marché, offre trop lente, processus qui produit des candidats pas vraiment convaincus, contre-offres qui arrivent trop tard.

Ce qui fait monter l’OAR

Trois leviers plus importants que le salaire :

  • Vitesse entre dernier entretien et offre. Un candidat qui attend 7 jours est 30 % plus susceptible d’accepter une offre concurrente qui arrive en 2.
  • Fourchette de rémunération sur l’annonce. Auto-sélection en amont ; les candidats qui arrivent à l’offre sont déjà alignés sur la rémunération.
  • Conviction au dernier entretien. Le manager qui passe 15 minutes à peindre le poste pour le candidat, pas seulement à évaluer, fait monter l’OAR de façon matérielle.

Ce qui fait baisser l’OAR

  • Écart de salaire avec l’employeur actuel. Cause unique la plus fréquente de refus à l’offre.
  • Dérive du processus. Un candidat qui attend 4 semaines pour la décision finale a eu 4 semaines pour aller voir ailleurs.
  • Génération d’offre lente. Même une heure de friction laisse un concurrent passer devant.

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Join expose le taux d’acceptation d’offre par poste et par canal source, pour que l’équipe voie un mouvement avant qu’il ne devienne un problème trimestriel. Voir la page Fonctionnalités.

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