Un kanban pensé pour le recrutement. Glissez les candidats entre les étapes, personnalisez le funnel par famille de poste, voyez ce qui bloque — avant que ça coûte l'offre. La surface de travail partagée par toute l'équipe.
Les colonnes sont les étapes. Les cartes sont les candidats. Glissez pour faire avancer, déposez pour rejeter avec un motif enregistré. Raccourcis clavier pour les power users ; déplacement en masse pour les grandes vagues de tri. Le board se met à jour en direct pour tout le monde sur le poste.
L'ingénierie veut un take-home et un system design. Les ventes veulent un roleplay. Le retail veut un shift d'essai. Construisez un modèle de pipeline par famille, réutilisez-le sur les ouvertures, éditez-le par poste quand la réalité diffère. Fini les « cinq étapes identiques pour chaque poste, qu'elles collent ou pas ».
Les indicateurs d'âge signalent les candidats restés trop longtemps dans une étape. Les métriques de conversion par étape montrent où vous perdez les gens — trop peu de postuler-à-écran, trop peu d'écran-à-entretien, pic d'offres refusées. Réparez la fuite, pas le symptôme.
CE QUE VOUS POUVEZ FAIRE
Kanban pour le recruteur, liste pour la revue en masse, timeline pour le point hebdo du hiring manager. Mêmes données, trois angles.
Sélectionnez 20 candidats, déplacez-les vers « screening » ou rejetez avec un motif modèle. Chaque action en masse est journalisée pour audit.
Chaque rejet et désistement porte un motif structuré (compétences, comp, timing, autre). Alimente l'analyse, utile pour le reporting DEI.
Deux recruteurs sur le même board voient les mouvements de l'autre en temps réel. Pas de vue obsolète, pas de double touche.
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