Time in Stage

Wie die Kennzahl genutzt wird

Zwei Sichten:

• Pro Bewerbung: für eine einzelne Person, wie viele Tage in jeder Stufe. Wer 12 Tage in „Interview” hängt, wird durch Follow-up-Verzögerung verloren.
• Pro Rolle aggregiert: der Median über alle Bewerbungen pro Stufe. Zeigt, welche Stufe der Engpass ist.

Die aggregierte Sicht ist die diagnostische. Ein Team kann „Hiring ist langsam” klagen, ohne zu wissen, ob der Engpass beim Sourcing (14 Tage bis Erstgespräch) oder beim Angebot (9 Tage von Final zu schriftlichem Angebot) liegt.

Typische europäische KMU-Dauern

Indikative Mediane:

• Beworben → Screen: 3-7 Tage. Darüber wird die Person an langsamere Reaktion verloren.
• Screen → erstes Interview: 5-10 Tage. Meist Termin-Reibung.
• Erstes Interview → Final: 7-14 Tage. Oft mit Take-Home oder mehreren Panel-Mitgliedern.
• Final → Angebot: 2-5 Tage. Alles über 7 ist Prozessproblem.
• Angebot → Annahme: 3-7 Tage. Verhandlung inklusive.

Die diagnostischen Schritte

Sobald Time in Stage sichtbar ist, werden drei Aktionen natürlich:

• Die schlechteste Stufe zuerst fixen: die mit dem längsten Median relativ zum typischen, nicht die, die sich langsam anfühlt.
• „Alter in Stufe”-Alerts setzen: Bewerbungen über Schwellwert markiert für Follow-up.
• Time in Stage zwischen Hiring Manager:innen vergleichen: nicht zur Bewertung, sondern für teilbare Prozess-Lernerfahrungen.

Wo Join hineinpasst

Time in Stage ist pro Bewerbung und aggregiert pro Rolle in Join sichtbar. Stuck-Candidate-Alerts können pro Stufen-Schwelle gesetzt werden. Mehr auf der Funktionsseite.