Interview-Scorecard

Was auf einer Scorecard steht

Eine funktionierende Scorecard hat vier Teile:

• Dimensionen und Werte: Jede Dimension aus dem Hiring-Plan, 1-5 bewertet, Rubrik inline.
• Schriftliche Begründung: Ein bis zwei Sätze Evidenz pro Dimension. „Stark” ohne Evidenz ist unbrauchbar.
• Zitate: Konkrete Aussagen der Kandidat:in, die zur Bewertung führten. Zitate überdauern, Eindrücke nicht.
• Empfehlung: Hire / No-Hire mit Konfidenz.

Innerhalb von 24 Stunden ausfüllen. Danach verblassen Details, und die Begründung wird zur Erfindung.

Warum Scorecards zählen

Drei Dinge brechen ohne schriftliche Wertung:

• Das Debrief verfällt auf die lauteste Stimme.
• Später bei Beförderung und Review fehlt der Bezug auf das, was die Person im Interview zeigte.
• Mustererkennung über Bewerbungen wird unmöglich — ein Januar-Interview ist ohne Schrift nicht mit einem März-Interview vergleichbar.

Formatkonventionen

Eine Scorecard ist kurz. 5-15 Minuten Aufwand. Wer 45 Minuten braucht, hat das Formular überdesignt und Interviewer:innen werden es übergehen.

Wo Join hineinpasst

Scorecards in Join öffnen inline auf der Kandidat:innen-Seite, mit Rubrik aus der Rolle vorausgefüllt. Jede Panel-Person sieht dieselbe Vorlage; das Debrief liest sie nebeneinander. Mehr auf der Funktionsseite.