Hiring-Plan
Auch bekannt als: Hiring-Brief, Intake-Dokument
Was auf die Seite kommt
Ein funktionierender Hiring-Plan deckt ab:
- Warum die Rolle existiert: die Lücke und Erfolgskriterien für Jahr eins.
- Must-haves vs. Nice-to-haves: 3-5 von jedem, vereinbart statt diskutiert.
- Vergütungsspanne: ein Band, von Finance freigegeben.
- Interview-Panel: wer welche Dimension interviewt.
- Phasen: Wie viele Runden, wie lange jede.
- Wunsch-Startdatum: realistisch, Kündigungsfrist eingerechnet.
- Sourcing-Kanäle: wo gesucht wird, mit Priorität.
Eine Seite. Vor der Stellenanzeige. Von Hiring Manager:in und Bereichsleitung abgezeichnet.
Warum der Vorlauf sich lohnt
Ein Hiring-Plan ist 60-90 Minuten Arbeit, die drei Fehlerbilder verhindert:
- Interviewer:innen mit unterschiedlichen Kriterien, Streit in jedem Debrief.
- Gegenangebote, weil das Gehaltsband nicht vorab gesetzt war.
- Verfehltes Startdatum, weil niemand die 3-Monats-Kündigungsfrist einkalkulierte.
Der Plan ist das, worauf gezeigt wird, wenn der Prozess mitten in der Suche driften will.
Wo Join hineinpasst
Hiring-Pläne hängen an der Rolle in Join, sichtbar aus der Kandidat:innen-Liste, damit Interviewer:innen die Kriterien vor jedem Gespräch nachlesen können. Mehr auf der Funktionsseite.
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